Search Engine People

Herausforderung

SUBARU-Wettbewerber sind in ihren Suchbemühungen immer aggressiver geworden, indem sie gegen SUBARU-Modellbegriffe geboten haben, oft auf breiter Basis, was die Kosten deutlich erhöht. Angesichts der Budgetbeschränkungen mussten wir einen nachhaltigen Ansatz zur Reduzierung der Ausgaben entwickeln.

Lösung

Phase 1 – Einrichtung: SEP implementierte „Nur beobachten“-Zielgruppen für alle SUBARU-Modellsuchbemühungen. Phase 2 – Analyse: SEP arbeitete mit Google zusammen, um eine „Co-Search“-Studie durchzuführen, die Aufschluss darüber gab, welche Wettbewerber am häufigsten Anzeigen gegen SUBARU schalten. Phase 3 – Testen der Angebotsänderung

Ergebnis

Wir konnten Zielgruppen-Targeting und Gebotsänderungen nutzen, um die Ausgaben zu senken und die Budgetnutzung zu verbessern. 77 % Rückgang des durchschnittlichen CPC für Personen, die als „In-Market“ für SUBARU eingestuft wurden. 21 % Anstieg des Prozentsatzes neuer Sitzungen. 32 % Anstieg der Ausgaben hinter Personen, die nicht als „In-Market für SUBARU“ eingestuft wurden

Herausforderung

Die Website des Discovery Channel war mit technischen Problemen konfrontiert, weshalb viele Seiten, die älter als sechs Monate waren, immer noch nicht von Suchmaschinen indexiert wurden. Das Ziel von Discovery Channel bestand darin, die technologischen Probleme zu lösen und den Traffic auf der kanadischen Website zu erhöhen.

Lösung

Um diese Situation zu lösen, entwickelte Search Engine People eine Suchmaschinenmarketingstrategie und einen umsetzbaren SEO-Plan, der eine Integration der organischen On-Page-Optimierung mit sozialen Medien beinhaltete. Und die Entwicklung einer umfassenden Blog-Strategie, um Discovery dabei zu helfen, ein breiteres Publikum zu erreichen.

Ergebnis

Die von Search Engine People entwickelten Suchmaschinenmarketingstrategien waren ein enormer Erfolg: ​ - Einmalige Besucher stiegen im Jahresvergleich um 70 %.​ - Im Jahresvergleich stieg der organische Suchverkehr um 112,4 %. - Von Suchmaschinen indizierte Seiten stiegen um 4150 % von 400.000 auf über 17 Millionen in einem Jahr.

Herausforderung

Cineplex wollte den Umsatz steigern, doch mit der Diversifizierung der Cineplex-Angebote bräuchte jedes Produkt seine eigene strategische Ausrichtung und Überlegungen. Darüber hinaus musste die von uns implementierte Lösung mehrere Produkte berücksichtigen und gleichzeitig das geräteübergreifende Verhalten genau verfolgen.

Lösung

Wir haben Kampagnen entwickelt, um Premium-Produkte/-Inhalte zu bewerben und dabei das Budget auf profitablere Zielgruppen zu konzentrieren. Wir haben geräteübergreifendes Tracking implementiert und Cineplex für Ladenbesuchs-Conversions auf die Whitelist gesetzt. Dadurch konnten wir Conversions messen/optimieren und den ROI für Einkäufe im Kino messen.

Ergebnis

Die Kampagne führte zu einem um 42 % höheren ROAS, eine zweite Kampagne, die sich an SCENE-Mitglieder richtete, lieferte einen Anstieg um 15 %. Unsere Kampagnen und fortschrittlichen Messtools zeigten Verbraucherverhalten und -trends auf. Wir haben herausgefunden: 20 % der Nutzer nutzten mehrere Geräte und 66 % der Nutzer suchten online, bezahlten aber persönlich.